¿Cómo puedo SALVAR a mi empresa?

Muchas son las empresas que se encuentran con problemas de disminución importante de sus ventas, dificultad de pago a proveedores comerciales, no comerciales o financieros, administraciones públicas, entrada en pérdidas,…

Estos son los problemas que nos llevan a preguntarnos; ¿Qué puedo hacer?¿Cómo puedo salvar mi empresa?   

Normalmente, ante estos problemas, muchos empresarios o directivos intentan buscar soluciones a corto plazo que les permita sobrevivir un día más pero, ¿Es esta la solución?

Desde nuestro punto de vista, NO.

Esta solución quizás tenga resultados en el C/P pero, es muy posible que, sin saberlo, estén generando más problemas de fondo que soluciones.

En KOMPTA CONSULTORIA Y OUTSOURCING, pensamos que la solución pasa, bajo muestra experiencia, por realizar una Reestructuración Global de la misma. Ello conlleva a realizar una Reestructuración  tanto Financiera como Operativa así como, una reorganización empresarial.

Todos estos procesos son complementarios entre sí para salvar o reflotar la empresa. Realizar sólo alguno de ellos no nos llevará al reflotamiento de la misma.

Nuestras líneas de actuación van encaminadas hacia:

• Estudio y redefinición de objetivos y estrategias empresariales.
• Estudio del capital humano ocioso.
•  Reestructuración financiera con proveedores, agentes públicos y financieros.
• Asesoramiento y actuación en la Gestión empresarial.
• Estudio de desinversiones de unidades de negocio, si son necesarias.
• Venta de activos no estratégicos.

El objetivo de  Kompta no es sólo hacer que nuestros clientes no entren en concurso de acreedores tanto aquellos que están sumidos en un “agujero negro” como aquellos que podrían estarlo en un futuro no lejano sino que, salgan reforzadas y con capacidad para afrontar con garantías el entorno competitivo en el que nos hayamos inmersos.

En siguientes artículos, expondremos en qué consiste una Reestructuración Operativa y Financiera.

Modesto Romero

Socio en Kompta Consultoría y Outsourcing